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[ 管理理念 ]  

质量信条:

1. 高品质的产品是高品质的人做出来的。

2. 严格执行“自检”“互检”“巡检”“专检”“总检”制度,信奉“下道工序即客户”“产品出厂零缺陷”原则。

3. 质量部门要做“防火式”工作,不要做“救火式工作”。要防患于未然,并做好“亡羊补牢”工作。

领导层三大品质:

1. 没有任何借口:我们可以原谅错误,但不能原谅借口。

2. 决不拖延:决不把工作拖到明天,立即执行。

3. 勇担责任:主管要负主要责任,各级承担岗位责任。主持“公开、公正、公平”作风。

全员进行三大改制:

1. 岗位竞争机制:重考核、能者上、平者让、庸者下。

2. 定期培训:按公司规定的百分率在规定的时间内对落后的员工进行培训。

3. 先进模范奖励:对优秀的员工进行培养(一定的百分比)。在工作中委以重任,提高待遇等奖励,并树立为模范以号召全员。


 
   
 

 

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